Skip to content
Leanbit
  • prodotti
    • PLOT products
    • contact center
    • plot factory
    • IoT
    • agile planner
  • PLOT AI
  • prezzi
  • azienda
  • newsroom
  • italiano
    • italiano
    • english
Contact us

Benvenuto!

Su leanbit.eu utilizziamo solo Google reCAPTCHA v3 per proteggere i moduli da spam e abusi.
Non utilizziamo altri cookie o strumenti di tracciamento, nemmeno tecnici.
Google reCAPTCHA è necessario per la sicurezza del sito e dei form, quindi è sempre attivo. Google potrebbe raccogliere dati sul dispositivo e sull’uso della pagina (es. IP, user-agent, interazioni) e impostare cookie.
Se non desideri interagire con Google reCAPTCHA, non inviare i moduli e contattaci tramite canali alternativi: email o telefono.

News

Il customer service come una pipeline

23/12/2022 Leanbit Team Commenti disabilitati su Il customer service come una pipeline

Qual è la migliore rappresentazione visiva di un customer service efficiente?

In questo articolo proponiamo una similitudine “idraulica”: il customer service come pipeline, tra percorsi lineari e alternative.

Il concetto di pipeline applicato al customer service

Una pipeline è un condotta, un insieme di tubi che portano del fluido da un punto d’ingresso a un punto d’uscita. 
Nell’ambito di un reparto di customer service abbiamo la stessa cosa: la richiesta del cliente è il punto d’ingresso di questa pipeline, la gestione della richiesta segue un flusso definito che porta all’uscita della pipeline, ossia la risoluzione della richiesta.

La pipeline si compone quindi di una serie di attività sequenziali, vari “pezzi di tubo” che fanno avanzare la richiesta.

Fasi e attività della gestione del ticket

Il modulo Contact Center di Nosco viene impiegato dalle aziende per gestire le richieste dei clienti. Nosco usa la modalità di gestione più diffusa: la richiesta diventa un ticket e successivamente una card ossia un elemento visuale all’interno di una kanban board.
La kanban board è uno strumento che nasce per visualizzare i flussi di lavoro, in modo da renderli più chiaro ed efficiente il processo.

All’interno di Nosco, le fasi sono attività (visualizzate come colonne). Dopo la creazione, ogni ticket passa dalla sua condizione originaria alle fasi successive, avanzando la gestione della richiesta tramite le varie attività.

Nel passaggio da una colonna alla successiva, implicitamente si va a chiudere l’attività precedente e ad aprire quella nuova, così da proseguire nella risoluzione della richiesta.

Variazioni necessarie alla pipeline

Fedeli al nostro approccio di sempre, abbiamo progettato Nosco per semplificare al massimo l’esperienza dell’utente che utilizza la nostra piattaforma, con un meccanismo che funziona secondo una pipeline configurata.
Tuttavia, sappiamo bene che i flussi di lavoro del customer service sono spesso tra i meno prevedibili e standardizzabili. 
Per questo Nosco non impedisce di procedere secondo un’eventuale alterazione della pipeline, che, sebbene non sia consigliabile in ottica di efficienza, può essere necessaria: questo perché l’obiettivo di Nosco è velocizzare e semplificare la gestione della richiesta standard, ma non limitare la libertà di utilizzo del sistema da parte dell’utente. 

Con questo approccio l’utente è così in grado di gestire le eccezioni anche in uno stadio avanzato della pipeline: un’azione correttiva può essere facilmente eseguita in una fase successiva, senza dover forzare lo strumento a comportamenti che rischiano di influire negativamente sulla tracciabilità delle informazioni già catalogate all’interno del software.

Si parla, come sempre, di capacità adattiva. Una pipeline standardizzata favorisce l’efficienza del flusso di lavoro, ma non quando preclude la capacità degli operatori di adeguarsi ad elementi esterni non controllabili.

  • Customer Service
Leanbit Team

Navigazione articoli

Previous
Next

Ricerca

Categorie

  • Casi di Successo (5)
  • ChangeLog (13)
  • Eventi (3)
  • News (136)

Post recenti

  • Quando il cliente chiama… ma nessuno sa chi è. A cura del back office
  • Perché il fornitore “grande” non è sempre la scelta migliore per la tua azienda
  • Excel non è un CRM (e neanche un santo che fa miracoli)

Tags

Agile Automazione Back Office Contact Center Customer Service Digital Transformation Efficienza Glossario IoT Leanbit Organizzazione People First PLOT Processi Digitali Riduzione Costi Tech Tecnologia Utile

Related posts

News

Quando il cliente chiama… ma nessuno sa chi è. A cura del back office

19/01/2026 Leanbit Team Commenti disabilitati su Quando il cliente chiama… ma nessuno sa chi è. A cura del back office

Quando il cliente chiama e nessuno sa chi è, il back office va in crisi. Con PLOT di Leanbit ogni contatto ha uno storico completo, subito.

News

Perché il fornitore “grande” non è sempre la scelta migliore per la tua azienda

12/01/2026 Leanbit Team Commenti disabilitati su Perché il fornitore “grande” non è sempre la scelta migliore per la tua azienda

Scegliere un grande fornitore software non è sempre la scelta più sicura. Scopri perché i colossi tech possono aumentare i prezzi senza trattativa e come evitare il lock-in.

News

Excel non è un CRM (e neanche un santo che fa miracoli)

05/01/2026 Leanbit Team Commenti disabilitati su Excel non è un CRM (e neanche un santo che fa miracoli)

Excel non è un CRM: scopri perché i fogli di calcolo creano caos e come PLOT di Leanbit trasforma dati sparsi in workflow tracciati, integrati e produttivi.

PLOT, il software che accelera e ottimizza ogni azione commerciale, con qualsiasi strumento tu usi.

prodotti
  • PLOT prodotti
  • contact center
  • IoT
  • agile planner
resources
  • newsroom
  • condizioni generali NOSCO
company
  • this is us
stay connected to PLOT


    © Leanbit Srl P.IVA IT04876240286 | all rights reserved

    • Cookie Policy
    • Privacy Policy